去年，政府首次提出“互联网+”的政策，各行业纷纷被激励起来，举国上下，都在讨论实践着如何进行跨界融合。

　　不可否认，在互联网经济的大背景下，“互联网+”的确是传统行业的催化剂，企业转型的提速器。作为“互联网+”当中重要的核心领域之一，农业自然不甘落后。但是，在庞大的农业体系当中，该怎么+互联网，还有哪些问题需要解决，是否真的如畅想的那样，只要插上互联网的翅膀，农业就真的能够起飞吗?

　　政府层面

　　网不通 人不懂 互联网怎么+农业?

　　昨日，笔者看了一篇新闻，其大意是讲，春运临近，部分农民工开始考虑回家车票了，但是由于不会上网，不能及时地购买车票，所以，有农民工给交通部写信，希望春运来临时寻求政策上的帮助。

　　这种现象充分的说明，目前我国很多农民对互联网还是陌生的，另一方面，也反应了农村对网络普及、基础设施建设的不健全。这是城市与农村信息化建设中最大的差距。如果说城市中的网络设计出现最大的问题就是网速的快与慢，那么农村面临最大的问题就是网络的有与无。

　　那这种现象有多普遍呢?根据相关数据显示，目前我国大概5万个行政村没有通宽带，15万个行政村虽然通了宽带，但使用率不高。约70%的农民没有使用互联网购物的经历。此外，还有物流不通、信息闭塞，孤岛现象普遍等诸多问题。

　　如何更好、更快地推进“互联网+农业”地方政府层面作为绝对的主导者，应首先根据当地实际情况，把问题逐一解决。既认真研究并加快信息高速公路的建设，互联网的普及，尊重地区发展的阶段性特征，提前布局，着力培育电商等市场主体，真正让运营商盈利、尽快实现协同发展。同时，切实解决当前物流行业政策碎片化、多头管理、冷链物流不配套等问题，如果以前的口号是“想致富先修路”那么在互联网的时代，应该说“想致富+修路+修网路信息化的高速之路”。

　　企业层面

　　阿里与京东 互联网+农业 就是开网店?

　　2015年以来，“互联网+农业”这一全新概念正式在国家政策层面确立。而今年中央一号文件再次提出，要大力推进“互联网+”现代农业“的思路， 也许正是得到政策上的支持，如阿里巴巴、京东商城、网库集团等为排头兵电商巨头纷纷布局到县域及农村。

　　这当中，作为电商行业的“话事人“的阿里巴巴率先提出“农村合伙人”计划，意在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个镇服务站。而京东提出渠道下沉战略，配合着“先锋站”计划和“乡村代理人”计划，将渠道拓展到农村市场。

　　单从两个公司宣传来看，似乎真的要配合政策大力拓展农村市场，让农村人在通过电子商务平台购物的同时将自家产品销往全国。但仔细观察，不难发现两家“网店”模式的本质并不像其“吹嘘”得那么美好。

　　以“阿里村淘”为据：今年“618”期间，阿里村淘人气最高的商品分别是曲面电视、55寸高清智能电视、法式多门冰箱以及1.5匹节能冷暖空调等产品。在品牌商方面，TCL、美的、格力、奥克斯、海信、海尔、苹果、联想、乐视TV、美菱销量领先。

　　从数据来看，基本没有一件农业产品在榜。多数是从城市销往农村，农民也只是消费者，并不是产品输出者，但 “互联网+农业”目标是通过互联网的能力，整合各种资源，让农产品质量更有保障、生产效率更高，并让健康农产品以合理价格输出到寻常百姓家，其最重要的特质是把农产品销售出来，而非单纯的把商品销售到农村。

　　基于以上，笔者认为，从现实出发，就目前的阿里与京东网店销售模式来看，并不能完全的诠释“互联网+农业”的真正意义，因为，两家当前所做的也只是把自家电商平台的产品卖到农村去，“肥了自己，瘦了他人”。

　　那么，哪种模式最适合互联网+农业的特性呢?

　　相较于以上京东、阿里的网店模式，笔者多方打探，通过地方政府及企业的反馈中得出，他们更看好网库的特色产业链模式，即“政策+平台+技术+运营+人才+资源+资本”的供销一体化模式。

　　对于如何嫁接“互联网+农业“网库提出以下观点

　　首先，打造“一县一产业”计划。让好产品拥有好品牌，不只是廉价竞争换取生命力，要做到优质优价，每一个县可以打造一个有影响力的单品，这是推动该县农业产业互联网化的重要战略。

　　二是，夯实人才基础。培训出一只电商大军，政府要引流回归;企业派遣有潜力的人才去和有运营“操盘”经验的机构、企业、孵化平台合作。

　　三是，要建设贫困地区不局限于在网上，在线下也要根据地方实际情况构筑线下的产业发展计划。

　　四是，提供良好的政策扶持，打造“零起点”的创业环境，可以吸引更多有志于“互联网+农业”的创业者加入，同时提供配套的政策扶持，如网库运营多年由工信部主导的“腾计划“等类似政策。

　　五是，打造一条线的产业链服务，通过“采购倒逼“实现整个产业链的公平交易，在上下游企业及个人采购的同时，挖掘新的供销商机，从而达到”互联网+农业“的根本属性。

　　结语

　　雷军说，“站在互联网风口，猪都能飞起来”，但笔者要提示各位的是，不是所有猪，都能轻而易举飞起来。互联网企业拥有资本的同时，更应该有扶贫济世思想，不要只想攻城略地，靠噱头靠宣传获取资本。

　　而地方政府积极响应政策的同时，也要根据实际情况，结合本地特色，找出一种最适合且有效的方法。所以，在进入一个全新的领域之前政府与企业不妨停下来仔细想想，该怎么做，如何做得更好。总之，在“互联网+”的路上希望所有政府及平台且行且珍惜。